[hlSlogan]
ŞİRKETLERDE PERFORMANSI YÖNETMEK
Eğitim Veren Firma
ALMİRA YÖNETİM DANIŞMANLIK
Eğitimen Hakkında
BAYBARS ERDOĞAN
Tarih
28.10.2016 - 28.10.2016
Saat
10:00 - 17:00
Adres
TOSB - TAYSAD Organize Sanayi Bölgesi 41480, Şekerpınar Çayırova KOCAELİ
Fiyat
Üye Firma: 320 TL + KDV TL TL
Üye Dışı Firma : 480 TL + KDV TL TL
Detaylı Bilgi
Eğitimin Amacı
 
Performans Değerleme Sistemi, bir çalışanın çeşitli faktörlere göre değerlendirilerek, ücret yönetimi,
eğitim ihtiyaç analizi, kariyer yönetimi gibi organizasyonların ve kişilerin gelişimine yönelik pek çok
alanlarda kullanılabilecek sonuçlar elde edilmesini sağlayan kapsamlı bir yönetim sistemdir. Bu eğitim
ile insan kaynakları bölümünde çalışan ve çalışacak olanlar ile yönetici adaylarının çalışana da söz hakkı
tanıyan ve kişisel eleştiri yapmasına izin veren bir değerlendirmeye temel oluşturan aşağıdaki
konularda bilgilenmeleri ve yetkinliklerini arttırmaları hedeflenmektedir.
 
Hedef Kitle
İnsan Kaynakları departmanı çalışanları
 
İçerik
 Performans Yönetimi nedir?
 Kimler Değerlendilir?
 Performans Yönetimi neden gerekli?
 Kimler için yapılır?
 Performans Yönetiminin sonuçları
 Performans Yönetiminin yararları
 Başarılı olabilmesi için gerekenler
 Çalışanların rol ve sorumlulukları
 Yöneticilerin rol ve sorumlulukları
 Performans Değerlendirmenin aşamaları
 Yetkinlik Belirleme
 Hedef Belirleme / SMART Tekniğinin kullanılması
 Bireysel Gelişim Planı(BGP)
o a-BGP sırasında dikkat edilmesi gerekenler
o b-BGP’de yapılan hatalar
 Coaching (Yol Gösterme)
 Performans Değerleme düzeyleri
 Performans Değerleme eğrisi
 Performans Değerleme süreci
 Performans Değerlendirme Sistemi'nden Performans Yönetimi'ne Geçiş
 Performans Yönetimi Modeli
Örnek uygulama ( Hedef ve yetkinlik bazlı performans sistemi )
 
Eğitim Yöntemi
Eğitimde konular bilgi transferi, uygulamalar, tartışma ve grup çalışmaları şeklinde aktarılmaktadır.
Eğitim Danışmanı: Hamit Baybars Erdoğan
Süre:1 gün
EĞİTİME KATILMAK İÇİN AŞAĞIDAKİ FORMU DOLDURUN