[hlSlogan]
İŞLETMELERDE PERFORMANSI YÖNETMEK
Eğitim Veren Firma
ALMİRA YÖNETİM DANIŞMANLIK
Eğitimen Hakkında
BAYBARS ERDOĞAN (Özgeçmiş)
Tarih
10.10.2019, Perşembe - 10.10.2019, Perşembe
Saat
10:00 - 17:00
Adres
TAYSAD EĞİTİM SALONU
Fiyat
Üye Firma: 420,00 TL + %18 KDV
Üye Dışı Firma : 600,00 TL + %18 KDV
Hesap Bilgileri
TAYSAD TAŞIT ARAÇLARI TEDARİK SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİ
TC. İŞ BANKASI A.Ş. - Şube Kodu : 2429 - Hesap No : 43978
IBAN : TR22 0006 4000 0012 4290 043978
Detaylı Bilgi

İŞLETMELERDE PERFORMANS SİSTEMİ KURULMASI VE YÖNETİMİ

Amaç :

Performans Değerleme Sistemi, bir çalışanın çeşitli faktörlere göre değerlendirilerek, ücret yönetimi, eğitim ihtiyaç analizi, kariyer yönetimi gibi organizasyonların ve kişilerin gelişimine yönelik pek çok alanlarda kullanılabilecek sonuçlar elde edilmesini sağlayan kapsamlı bir yönetim sistemdir. Bu eğitim ile insan kaynakları bölümünde çalışan ve çalışacak olanlar ile yönetici adaylarının çalışana da söz hakkı tanıyan ve kişisel eleştiri yapmasına izin veren bir değerlendirmeye temel oluşturan aşağıdaki konularda bilgilenmeleri ve yetkinliklerini arttırmaları hedeflenmektedir.

 

Konu Başlıkları:

  • Performans Yönetimi nedir?
  • Kimler değerlendilir?
  • Performans Yönetimi neden gerekli?
  • Kimler için yapılır?
  • Performans Yönetiminin sonuçları
  • Performans Yönetiminin yararları
  • Başarılı olabilmesi için gerekenler
  • Çalışanların rol ve sorumlulukları
  • Yöneticilerin rol ve sorumlulukları
  • Performans Değerlendirmenin aşamaları
  • Yetkinlik Belirleme
  • Hedef Belirleme / SMART Tekniğinin kullanılması
  • Bireysel Gelişim Planı(BGP)
    • a-BGP sırasında dikkat edilmesi gerekenler
    • b-BGP’de yapılan hatalar
  • Coaching (Yol Gösterme)
  • Performans Değerleme düzeyleri
  • Performans Değerleme eğrisi
  • Performans Değerleme süreci
  • Performans Deperlendirme Sistemi'nden Performans Yönetimi'ne Geçiş
  • Performans Yönetimi Modeli

PERFORMANCE_POSTER

  • Örnek uygulama ( Hedef ve yetkinlik bazlı performans sistemi )