İÇERİK :
Değişen Dünyada Değişen Satınalma
Değişimin Kilometre Taşları
Satınalmanın Önemini Arttıran Gelişmeler
Satınalma Sürecinde Kültürel Değişimler
Satınalma ve Satınalmacı
Stratejik Satınalma Süreci
Satınalmanın Potansiyel Katkıları
Satınalmanın Performans Ölçüm Kriterleri
Satınalmada Kurumsal Motivasyon
Satınalmacının Bireysel Özellikleri
Satınalma, Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Kavramları
Değer Zinciri: Porter Modeli
Lojistik Modeli
Tedarik Zinciri Yönetimi Modeli
Tedarik Zinciri Yönetiminde Denge
Tedarik Zincirinin Artan Önemi
Tedarik Zincirinde Kamçı Etkisi
Tedarikçi ve Tedarik Kavramları
Tedarikçi ve Yan Sanayi
Tedarik Türleri
Kraljic Matriksi
Fisher Yaklaşımı
Maliyet Odaklı Yaklaşımlar
Tedarikçi Sayısı
Tedarik Bazı Dengelemesi
70-30 Yaklaşımı
Çok Kaynaklı Tedarik Avantajları
Tek Kaynaklı Tedarik Avantajları
Tasarımcıya Verilecek Ana Bilgiler
Tedarikçi Sayısını Arttıran Faktörler
Porter’a Göre Tedarikçi Sayısı
Deming’e Göre Tedarikçi Sayısı
Tek/Çok Kaynak Kullanımı Kıyaslaması
İyi Tedarikçi Kavramı
İyi Tedarikçi Özellikleri
Tedarikçi Envanteri Oluşturmak
Tedarikçi Araştırma Yöntemleri
Küresel Satınalma
Dikkat Edilecek Kriterler
Küresel Önemli Değişkenler
279
Stratejik Satınalma Sürecine Bakış
İhtiyaç Tespitinden Tedarikçi Değerlendirmeye Süreç
Tedarikçi Seçimi
Satınalmanın 5 Doğrusu
Seçim Kriterleri Oluşturma
Pazarlık
Tedarikçilerin Pazarlık Gücü
Alıcının Pazarlık Gücü
Ön Hazırlık
Müzakere
Pazarlık Taktikleri
Teklif Değerlendirme Ve Seçim
Ağırlıklı Kriterler Bazlı Seçim
İkili Karşılaştırmalar Bazlı Seçim
Sözleşme
Sözleşmenin Hazırlanması
Hukuksal Nitelik ve Sonuçlar
Sözleşmenin Gözden Geçirilmesi
Bir Sözleşmede Bulunması Gereken Unsurlar
Sözleşmenin Kapatılması
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
Değerlendirme Ölçütleri
Outsourcing Kararı
Riskler, Uygulamalar, Yaklaşımlar, Kararlar
Stok Kontrol
Minimum Stok
ABC Analizi