AMAÇ:
“Değer Akış Haritalama” olarak Türkçeye çevrilen “Value Stream Mapping” VSM, Yalın Üretim Teknikleri içinde en önemli araçlardan biri olarak kabul görür. VSM, ürün ya da hizmeti oluşturmak için değer yaratan ve yaratmayan faaliyetlerin akışını analiz etmede kullanılan bir yöntemdir. Proseslerdeki detaylarla uğraşmak yerine, akışı ve ürünün izlediği yolu takip ederek bütünü görmeyi kolaylaştırır. Eğitim katılımcılara konuyla ilgili temel kavramları ve metodu öğretirken; hangi adımlara dikkat edilmesi ve haritalamanın incelikleri konusunda değerlendirme yapabilme yetkinliğini de kazandırır.
İÇERİK :
Kayıp Türleri ve Kayıpların Anlaşılması
Katma Değer ve İsraf Kavramı
Değer Akış Yönetimi Nedir?
Yönetimin Rolü Nedir?
Çalışma Alanı ve Ürün Grubunun Belirlenmesi
VSM Ekibin Oluşturulması ve Eğitilmesi
Mevcut Durum Değer Akışı Haritalama
Yalın Metriklerinin Belirlenmesi
Gelecek Durum Değer Akışı Haritalama
Kaizen Planının Oluşturulması
Kaizen Planının Uygulanması
Sonuçların Ölçülmesi
Grup Çalışması
Eğitim, kuruluş üst ve orta kademe yöneticileri ile konuyla ilgili çalışmalara katılması planlanan çalışanlar için hazırlanmıştır.