YÖNETİM BECERİLERİ VE LİDERLİK


Başlangıç Tarihi 19 Haziran 2019,Çarşamba 10:00 - 17:00 Bitiş Tarihi 20 Haziran 2019,Perşembe 10:00 - 17:00 Adres TAYSAD EĞİTİM SALONU
Eğitim Veren Firma MIDA INSTITUTE Eğitmen LEVENT TAYLA Özgeçmiş

Üye 840,00 ₺ + %18 KDV Üye Dışı Firma 1.200,00 ₺ + %18 KDV Hesap Bilgileri TAYSAD TAŞIT ARAÇLARI TEDARİK SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİ TC. İŞ BANKASI A.Ş. - Şube Kodu : 2429 - Hesap No : 43978 IBAN : TR22 0006 4000 0012 4290 043978

YÖNETİM & LİDERLİK BECERİLERİ

EĞİTİMİN AMACI

Giderek küreselleşen iş yaşamında, şirketlerin artan rekabet koşulları karşısında gelişmelerini sürdürebilmeleri, yönetim fonksiyonlarının etkin kullanımını her geçen gün daha önemli hale getiriyor. Gerek hali hazırda yönetici olarak çalışan, gerekse gelecekte bu pozisyona kendini hazırlamakta olan genç çalışanlar için yöneticilik ve liderlik becerilerini edinmek başarıya giden yolun olmazsa olmaz yapı taşlarıdır.

Yönetim her şeyden önce beşeri bir faaliyettir. Be nedenle de insanlararası ilişkilerin bilinçli ve doğru yönlendirilmesi, yöneticinin liderlik becerilerine de sahip olması, çalışanlarına koçluk yapmaktan, gurup içinde çıkabilecek çatışmaları çözmeye, organizasyon içindeki bilgi akışını doğru yönetmekten performans değerlendirmesine kadar uzanan bir dizi beceri, takım çantasında her an kullanıma hazır bulundurması gereken araçlardır.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ:

  • Temel kavramlar: Yönetim nedir ve yapı taşları nelerdir?
  • Liderlik ve yöneticilik arasındaki farklar
  • Sözel iletişim becerileri ve beden dili
  • Etkin dinleme teknikleri
  • İş yazışma teknikleri
  • Algı nedir?  Algı yönetiminin bir yönetici açısından faydası.
  • Koçluk nedir, nasıl/ne zaman yapılır?
  • Çatışmalar bir fırsata dönüştürülebilir mi?
  • Kurumsal bilginin etkin kullanımı ve bilgi yönetimi
  • Yetki devri nasıl uygulanır? Personel gelişimindeki önemi nedir?
  • Duygusal Zekâ EQ’nun yönetimdeki işlevi nedir. EQ öğrenilebilir mi?
  • Karar alma teknikleri nelerdir?
  • Performans yönetimi


Son katılım tarihi dolmuştur.