Başlangıç Tarihi 14 Mayıs 2026,Perşembe 09:30 - 16:30 Bitiş Tarihi 15 Mayıs 2026,Cuma 09:30 - 16:30 Adres ZOOM

Eğitim Veren Firma RAHUDA Eğitmen AYŞE GÖRÜCÜ

Üye 4.000,00 ₺ + %20 KDV Üye Dışı Firma 5.000,00 ₺ + %20 KDV Hesap Bilgileri TAYSAD TAŞIT ARAÇLARI TEDARİK SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİ İLYASBEY V.D. - 8330465513 TC. İŞ BANKASI A.Ş. - Şube Kodu : 2429 - Hesap No : 43978 IBAN : TR22 0006 4000 0012 4290 043978

ÜRÜN MALİYETLERİ VE VERİMLİLİK
(Fiili maliyet analizi, veri temelli verimlilik yönetimi ve sürdürülebilir performans sistemi)

Bir şirketin sürdürülebilirliğini belirleyen en önemli unsurlardan biri satılan malın gerçek maliyetidir. Maliyet muhasebesi açısından standart ya da fiili maliyet hesapları kullanılabilir; buna rağmen satış kârlılığını doğru izleyebilmek için fiili maliyetin sistematik biçimde takip edilmesi gerekir. Değer akışının her aşamasında oluşan verimsizlikler, gizli kayıplar ve süreç sapmaları ürün maliyetini artırır, kârlılığı düşürür ve rekabet gücünü zayıflatır. Günümüz rekabet ortamında düşük kâr marjlarını iyileştirmenin yolu yalnızca satış artışından değil, verimliliği veriyle yönetmekten geçer. Bu eğitimde; fiili maliyetin süreç bazında analiz edilmesi, verimsizlik alanlarının verilerle görünür hale getirilmesi, KPI yapılarının oluşturulması, senaryo ve simülasyon çalışmaları ile maliyet etkilerinin değerlendirilmesi, ayrıca yapay zekâ destekli analiz yaklaşımlarının verimlilik ve maliyet yönetiminde nasıl kullanılabileceği ele alınacaktır.

Eğitim içeriği

• Satılan malın maliyeti analizi
• Standart maliyet ile fiili maliyet arasındaki farkların değerlendirilmesi
• Değer akışının mevcut durum analizi
• Süreç bazında maliyet analizi ve maliyet sürücülerinin belirlenmesi
• Stok devir hızı analizi ve maliyet etkisi
• Kaynak kullanımı, kapasite kullanımı ve birim maliyet ilişkisi
• Enerji tüketimi, enerji verimliliği ve maliyet azaltma fırsatları
• Öngörülemeyen maliyetlerin ve sapmaların sistematik takibi
• Genel giderlerin muhasebeleştirilmesi ve doğru dağıtım yaklaşımı
• Kalite maliyetleri: işletme içi kayıplar, müşteriye yansıyan maliyetler ve rekabet etkisi
• Fiili maliyet takibi için gerekli veri yapısı ve izleme yaklaşımı
• Fiili maliyet mevcut durum analizi
• Veri analizi ile süreç kayıplarının, sapmaların ve darboğazların görünür hale getirilmesi
• Süreç performans göstergelerinin belirlenmesi ve KPI yapısının kurulması
• Verimlilik kriterlerinin maliyet, kalite, teslimat ve kaynak kullanımı ile birlikte değerlendirilmesi
• Değer akışında gelecek durum tasarımı
• Fiili maliyet için gelecek durum planı
• Senaryo analizi: hacim, hurda, çevrim süresi, enerji ve iş gücü değişimlerinin maliyet etkisi
• Simülasyon çalışmaları ile üretim ve hizmet süreçlerinde verimlilik artışının finansal sonucunun modellenmesi
• Yapay zekâ destekli veri yorumlama, kök neden analizi ve iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi
• Dijital araçlar ve raporlarla yönetim için karar destek altyapısı oluşturma
• Verimlilik hedefleri, hedef kırılımı ve takip sistemi
• Sürdürülebilir fiili maliyet takibi
• Sürdürülebilir verimlilik sistemi kurma