Başlangıç Tarihi 19 Kasım 2020,Perşembe 09:00 - 16:00 Bitiş Tarihi 19 Kasım 2020,Perşembe 09:00 - 16:00 Adres ZOOM

Eğitim Veren Firma INOTEC Eğitmen HAYATİ ÇAĞLAR Özgeçmiş

Üye 350,00 ₺ + %20 KDV Üye Dışı Firma 400,00 ₺ + %20 KDV Hesap Bilgileri TAYSAD TAŞIT ARAÇLARI TEDARİK SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİ İLYASBEY V.D. - 8330465513 TC. İŞ BANKASI A.Ş. - Şube Kodu : 2429 - Hesap No : 43978 IBAN : TR22 0006 4000 0012 4290 043978

Stratejik Planlama ve KPI Yönetimi

Kuruluşlarında aktif yönetim pozisyonunda bulunan katılımcıların stratejik düşünce yapısını örnek uygulamalar yardımı ile kavramalarını,kilit performans göstergeleri ile gerçekçi hedefler koyup doğru planlama yaparak projeleri hayata geçirmelerini, ara değerlendirmelerle performansı takip etmelerini sağlamaktır.

 Stratejik planlama süreci (misyon, vizyon, SWOT Analizi, stratejik hedefler, stratejiler, projeler ve proje hedeflerinin belirlenmesi)
 Misyon ve değerlerin oluşturulması
 Vizyon oluşturma
 SWOT Analizi
 PESTEL Analizi
 Strateji Ağacı
 Politika ve stratejilerin tespiti
 Proje konularının belirlenmesi ve takibi
 Performans kavramı ve şirket performansının ölçümlenmesinin önemi
 Stratejik planın çıktısı olarak performans ölçümü
 Kilit performans göstergeleri ve şirket performansının ölçümünde kullanımı
 Finansal boyut
 Operasyonel boyut
 Müşteri boyutu
 Büyüme ve öğrenme boyutu
 Kilit performans göstergelerinin stratejik plan ile ilişkisi
 Balanced Scorecard örnekleri
 Balanced Scorecard ile takip edilebilecek göstergeler
 Balanced Scorecard yönetim süreci