STRATEJİK İK YÖNETİMİ (26 KASIM ) - SANAL EĞİTİM


Başlangıç Tarihi 26 Kasım 2020,Perşembe 10:00 - 16:00 Bitiş Tarihi 26 Kasım 2020,Perşembe 10:00 - 16:00 Adres ZOOM
Eğitim Veren Firma KAYNAĞIM İNSAN Eğitmen İPEK ARAL Özgeçmiş

Üye 350,00 ₺ + %18 KDV Üye Dışı Firma 400,00 ₺ + %18 KDV Hesap Bilgileri TAYSAD TAŞIT ARAÇLARI TEDARİK SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİ TC. İŞ BANKASI A.Ş. - Şube Kodu : 2429 - Hesap No : 43978 IBAN : TR22 0006 4000 0012 4290 043978

STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ EĞİTİMİ

 

I . İnsan Kaynakları Yönetimi’nde Kavramlar

1. İnsan Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi Farkı

2. Kurumsallık

3. Yetkinlik

4. Motivasyon

5. İletişim

6. Strateji

 

II. İş Analizi Ve Kullanım Alanları

1. Pozisyonun görev tanımı ve unsurları

2. Pozisyonun nitelikleri

3. Pozisyonun yetkinlikleri

4. Pozisyonun çalışma koşulları

5. Pozisyonun başarı ölçütleri

 

III. Seçme Yerleştirme

1. İK planlaması ve norm kadro

2. İş ilanı ve aday havuzu oluşturma

3. İş görüşmesi süreci, araçları ve iş teklifi

4. Oryantasyon

 

III. Performans Yönetimi

1. Performans Yönetimi Nedir? Performans Değerlendirme nedir?

2. Neden Performans Takip Ediyoruz?

3. Performans Yönetimi Sistemi İçin İhtiyaçlar

4. Performans Takibinin Unsurları

- Hedefler

- Yetkinlikler

- Geri Bildirim

- Takdir ve Ödüllendirme

5. Performans Takibi Esnasında Yapılan Hatalar

6. Performans Yönetimi Sisteminin Desteklediği İK Uygulamaları

 

 

IV. Öğrenme – Gelişim ve Eğitim Yönetimi

1. Öğrenme Nedir?

2. İnsanlar Nasıl Öğrenir? - Öğrenme Piramidi

3. Öğrenme ve Gelişimi Tasarlamak

4. Organizasyonel ve Çalışan Gelişim İhtiyaç Analizi

- Eğitim Planı Oluşturmak

- Eğitim Çeşitleri

- Eğitim Tedarikçileri

- Eğitim Bütçesi

5. Eğitimin Etkinliğinin Değerlendirilmesi

 

V. Kariyer Ve Yetenek Yönetimi

1. Kariyer Nedir ve Paydaşları

2. Kariyer Nasıl Gelişir?

3. Kurumsal Mesleki ve Davranışsal Yetlinlik Seti

4. Kurumsal Kariyer Yönetimi

- Kariyer Planlaması

- Kariyer Geliştirme

5. Kariyer Yönetimi Hareket Standartları ve Ölçütleri

6. Kariyer Gelişim Araçları ve Metotları

7. Çalışanlarda Performans, Potansiyel ve Yetenek İlişkisi

8. Yetenek Matrisi ve Yetenek Havuzu

9. Yetenek Gelişim Stratejileri ve Programları

 

VI. İnsan Kaynaklarında Kurumsal İletişim

1. Kurumsal İletişim Nedir? Neden Gereklidir?

2. Kurumsal İç İletişimin Unsurları

- Vizyon ve Misyon

- Strateji

- Kurumsal İmaj

- Kurumsal İtibar

- İşveren Markası

- Paydaşlar

- İletişim Araçları

3. Konvansiyonel Medya ve Sosyal Medya Kullanımı

 

VII. Çalışan Motivasyonu ve Bağlılığı

1. Çalışan Motivasyonu Araçları

2. Çalışan bağlığı unsurları ve ölçümlenmesi

3. Çalışan bağlığı sağlamak amaçlı aksiyonlar

4. Yöneticilerin çalışan motivasyon ve bağlığındaki önemi