AMAÇ:
Çalışanlara maliyet bilinci verildiğinde, onlara kayıpları bulma, haber verme, hatta öneri ve kaizenlerle yönetime doğrudan yardımcı olmalarını sağlamaktır.
İnsana değer vermek demek, her konuda olduğu gibi maliyet kayıp ilişkisini lehimize çevirmek üzere, herkesi işin içine dahil etmektir. Maliyet bilincini oluşturacak çalışmaların yapılmasında rol oynayacak uzmanların bilgilendirilmesi amaçlanmaktadır.
İÇERİK :
Üretkenlik Verim Etkinlik Üçlüsü
Kuruluşun Maliyet Yapısı
WIP, Lead Time – Geçiş Süresi Hesabı
Sabit ve Değişken Maliyetler ve Etkisi
Maliyet/Kayıp Matrisinin Oluşturulması ve Güncel Tutulması
Görsel Yönetim – Kayıpların Görselleşmesi
Sahada Sergilenecek Parasal Performans Göstergeleri
Maliyet/Kayıp Matrisi
Kayıpların ve Alınan Önlemlerin, Kaizenlerin herkesin bilgisine açık hale getirilmesi
Eğitim, iş yerlerinde maliyet bilincini yaygınlaştırma durumunda olan direktörler, yöneticiler, şefler, ilk seviye amirleri için hazırlanmıştır.