Eğitimin Amacı
Katılımcıların 4857 sayılı İş Kanunu ile ilgili temel bilgilere sahip olması ve yapılan hataları, eksikleri görme fırsatı bulmalarını sağlamaktır. Katılımcılara akademik düzeydeki bilgiden çok uygulamaya dönük bilgiler sunarak, örneklerle daha somut katkılar sağlamak hedeflenmektedir.
Çalışan Bağlılığı eğitimi ile insan kaynakları bölümünde çalışan ve çalışacak olanlar ile yönetici adaylarının; Çalışanların bağlılığı ve motivasyonunu sağlayıcı temel unsurlar ile memnuniyetlerinin ölçülmesi, takdir ve ödül sisteminin uygulanması konularında bilgilenmeleri ve yetkinliklerini arttırmaları hedeflenmektedir.
Hedef Kitle
Bölüm Yöneticileri
Eğitimin Faydaları
- İş hukuku kapsamında pratik ve güncel bilgiler
- Teoriyi pratiğe uygulama kabiliyeti
- Sorunlar karşısında etkin, süratli ve hukuka uygun çözüm
İçerik
- İş Hukukunun temel kavramları
- İş sözleşmesinin yapılmasıyla ortaya çıkan işverenin borçları
- İş sözleşmesinin yapılmasıyla ortaya çıkan işçinin borçları
- İş sözleşmesi türleri
- İşveren ve Yönetici Açısından Önemli Hususlar
- İş Akdi Fesih
- Geçerli fesih yapılırken dikkat edilecek hususlar
- Süreli fesihteki ihbar süreleri
- Haklı nedenle fesih yapılırken dikkat edilecek hususlar
- Hak düşürücü sürenin önemi
- Tutanak tutmanın önemi nedir? Nasıl tutanak tutulmalıdır?
- Savunma almanın önemi nedir? Hangi durumlarda mutlak gereklidir?
- İş Güvencesi ve İşe İadenin Kapsamı
- İşe İade Davasının Sonuçları
- Ücret hesap pusulası niçin imzalatılır?
- Fazla çalışma yapılabilmesi için işçinin onayı gerekli midir?
- Ulusal bayram ve genel tatil günlerinde çalışma yapılabilir mi?
- İş sağlığı ve güvenliği açısından işveren ve işçinin yükümlülükleri
- Yıllık ücretli izin hakkı nasıl kazanılır?
- Yıllık ücretli izin süreleri
- Çalışma Süreleri
- Toplu İşçi Çıkarma
- İhbar tazminatı hak kazanma koşulları
- Kıdem tazminatı hak kazanma koşulları
- Bağlılık Nedir?
- Çalışanların Şirkete Bağlılığı Ne Sağlar?
- Şirkete Bağlılığı Etkileyen Yapısal Unsurlar Neler?
- Çalışanların İşlerinden Memnuniyetleri Nasıl Ölçülür?
- Organizasyonel Anketler
- Organizasyonel Anketler: Genel bir Bakış
- Yöneltilecek Soruların Belirlenmesi
- Anketin Tasarlanması
- Anketi Yanıtlayacakların Seçilmesi
- Anket Verilerinin Ne Şekilde Toplanılacağının Belirlenmesi
- Anketin Uygulanması
- Veri Girişi Yapılması
- Verilerin Analiz Edilmesi
- Anket Sonuçlarının Sunulması
- Organizasyonel Anketlerin Mutlak Sonucu Nedir?
- Bireysel Öneri Sistemi
- Takdir Ödül Sistemi
- Örnek Uygulama
Eğitim Yöntemi
Eğitimde konular bilgi transferi, uygulamalar, tartışma ve grup çalışmaları şeklinde aktarılmaktadır.